1月21日,西部天然氣公司組織召開2025年工作計劃匯報會議,傳達市國投集團2025年工作會議精神,審議公司2025年財務(wù)預(yù)算、投資計劃,分解部署2025年重點工作任務(wù)。西部天然氣公司黨委書記、董事長席劍鳳出席會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會議。
會議聽取了公司2025年預(yù)算和投資計劃的工作匯報以及基于經(jīng)營目標(biāo)的成本、收入、資源配置等方面的預(yù)算分析,就匯報內(nèi)容進行充分討論研究,并結(jié)合各項業(yè)務(wù)實際提出具體意見和建議。之后,會議對公司2025年重點工作任務(wù)做了分解安排,提出戰(zhàn)略目標(biāo)和具體工作要求,并針對各出資企業(yè)的“難點”“堵點”工作進行統(tǒng)籌謀劃和細致部署。
會議強調(diào),西部天然氣公司要聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和2025年重點工作任務(wù)目標(biāo),充分研判公司當(dāng)前發(fā)展形勢的變化,確保做精產(chǎn)業(yè)政策研究、做深經(jīng)營環(huán)境分析、做細目標(biāo)任務(wù)分解,變挑戰(zhàn)為機遇,以更加振奮的精神、更加飽滿的熱情,錨定目標(biāo)、鼓足干勁、狠抓落實,全面貫徹中央、自治區(qū)、市國投集團各項決策部署,確保完成各項目標(biāo)任務(wù)。一是聚焦主責(zé)主業(yè),錨定發(fā)展目標(biāo),主動出擊,拓展市場覆蓋范圍,千方百計抓經(jīng)營,著力研究政策、開拓市場、提質(zhì)增效。二是優(yōu)化管理流程,持續(xù)做好公司精細化管理,全員參與降本增效,向管理要效益。三是提升落實能力,落實落細發(fā)展任務(wù)。突出求真務(wù)實,以“實”為先,“干”字當(dāng)頭,真正把心思和精力集中到謀發(fā)展、抓落實上,把功夫下到干實事、求實效上。