1月25日下午，國投集團召開2019年工作會議暨總結表彰大會。會議總結了2018年全年工作，安排部署2019年工作任務，聽取了部分出資企業(yè)及產(chǎn)權代表工作匯報，表彰獎勵了2018年度先進集體和個人。
集團黨委書記、董事長高利平作了題為《銳意進取，埋頭苦干，團結奮進，砥礪前行，努力開創(chuàng)新時代國投事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告，對集團整體工作進行了全面部署。集團董事會秘書尤宇主持會議，并作總結講話。集團班子成員、控股以上出資企業(yè)派出高級管理人員、派出股權代表及集團公司全體員工參加會議。
會議宣讀了表彰決定，授予交投公司、三新鐵路公司、烏阿公路公司“優(yōu)秀出資企業(yè)”榮譽稱號，集團公司黨委辦公室“特殊貢獻獎”榮譽稱號，集團公司行政管理部“先進集體”榮譽稱號；授予龔飛、徐鐵軍、張樂、賈依凡、李寧、郭蓉6位同志“先進工作者”榮譽稱號；授予集團公司黨委辦公室、財務部及出資企業(yè)西部天然氣公司、交投公司、能源公司、天物供應鏈公司、烏阿公路公司“信息工作先進集體”榮譽稱號，授予鄭爽、王慧敏、謝雷、寇冠一、牛志杰5位同志“信息工作先進個人”榮譽稱號。
會議全面總結了國投集團2018年取得的成績，總結發(fā)展經(jīng)驗，分析當前形勢，部署2019年各項工作。高利平指出，2018年是國投集團轉(zhuǎn)型發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展取得重要成果的一年，國投集團認真貫徹落實市委、市政府各項決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，奮力拼搏，開拓進取，攻堅克難，擔當作為，經(jīng)營效益持續(xù)向好，項目建設有序推進，轉(zhuǎn)型發(fā)展步履堅定，企業(yè)管理不斷加強，三大攻堅成效顯著，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，黨建工作扎實有效，各項工作取得了新成績、邁出了新步伐，為下一步發(fā)展壯大奠定了堅實基礎。
高利平指出，過去一年，國投集團各項事業(yè)取得了豐碩成果。一是經(jīng)營效益穩(wěn)中有升。集團總資產(chǎn)625億元，凈資產(chǎn)264億元，實現(xiàn)經(jīng)營收入80億元，利潤7.5億元。二是轉(zhuǎn)型強企戰(zhàn)略深入推進。緊盯煤炭資源配置，爭取到察哈素、長灘西、無定河三塊井田煤炭資源配置；注冊成立了內(nèi)蒙古北方油氣投資開發(fā)有限公司；現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，與國內(nèi)各大煤炭、化工、煤化工企業(yè)建立了大宗商品代理業(yè)務；積極推進誠信鄂爾多斯建設，與大公國際集團合作成立了大公鄂爾多斯市信用信息服務公司；積極介入鐵路工程技術服務領域，與中國通號集團合作成立通號鄂爾多斯市電氣化工程有限公司。三是項目投資與資本運作良性互動。全年實施重點項目13項，完成投資22億元。全年完成項目貸款11億元，項目投資穩(wěn)中有增，經(jīng)營效益持續(xù)向好，為集團資本運作奠定良好基礎。集團公司主體信用等級繼續(xù)保持“AA+”，有力保障了項目建設資金需求。西部天然氣公司、東烏鐵路公司上市工作穩(wěn)步推進。四是“三大攻堅戰(zhàn)”成效顯著。全面梳理債務底數(shù)，建立化解風險方案，提前籌劃資金加大催收力度，加大與各金融機構協(xié)調(diào)力度，通過展期、轉(zhuǎn)貸、降息等措施緩解還貸壓力，守住了不發(fā)生金融風險的底線。認真抓實脫貧攻堅。培育成立其勞圖村第一家黑驢養(yǎng)殖專業(yè)合作社，規(guī)模達到260頭；建設20千瓦分布式光伏電站，通過“農(nóng)超對接”幫助銷售農(nóng)畜產(chǎn)品；開展養(yǎng)殖技術培訓、入戶政策宣講、教育助學、慈善救助等系列活動，脫貧攻堅工作得到市、旗、鎮(zhèn)三級政府及當?shù)匕傩盏目隙?。切實履行環(huán)境風險防范主體責任，把“綠水青山就是金山銀山”的理念貫徹落實到各類項目建設和企業(yè)發(fā)展過程中。五是企業(yè)管理全面加強。法人治理結構進一步完善，董事會決策職能和監(jiān)事會監(jiān)督職能不斷加強。全面強化集團及各出資企業(yè)績效考核管理工作，嚴格執(zhí)行相關制度，制度建設不斷加強；嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，全年實現(xiàn)無重大安全責任事故。六是黨建工作扎實有效。始終堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高經(jīng)濟效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為集團黨委工作的出發(fā)點和落腳點，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
高利平強調(diào)，2019年是國投集團深入推進轉(zhuǎn)型發(fā)展和實現(xiàn)“十三五”既定目標重要的一年。轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展是國投集團全面推進第二次創(chuàng)業(yè)的重大戰(zhàn)略部署，必須要堅持這一基本發(fā)展戰(zhàn)略，全力推動各項工作取得新的重大成果。2019年預期經(jīng)營目標為，總資產(chǎn)達到670億元，凈資產(chǎn)達到277億元，實現(xiàn)營業(yè)收入90億元，實現(xiàn)利潤8億元。
圍繞目標任務，要全力做好以下四方面工作。一是大力培育新產(chǎn)業(yè)新動能新增長極，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，全面推動集團各產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。要圍繞“擴量增規(guī)”、“夯實基礎”，發(fā)展壯大現(xiàn)代能源經(jīng)濟。加快壯大煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推動天然氣開發(fā)利用取得新突破，積極爭取新能源項目建設指標，全面推動集團各產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。要圍繞“互聯(lián)互通”、“投運增收”，加快完善鐵路互聯(lián)互通網(wǎng)絡，構建大物流體系，提高公路建設效率和運營收入，推動交通運輸板塊提質(zhì)增效。要圍繞“業(yè)務拓展”、“協(xié)同創(chuàng)新”，推動現(xiàn)代金融和信用信息產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，不斷加強現(xiàn)代金融服務實體經(jīng)濟的能力，助推集團各產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。要圍繞“項目投資”、“資本運營”，通過項目投資和資本運營的互為支撐、良性互動，不斷提高國有資本運行效率，增強發(fā)展后勁和活力。二是提高政治站位，強化使命擔當，全力打好“三大攻堅戰(zhàn) ” ，為我市決勝全面建成小康社會貢獻力量。要全面落實三大攻堅戰(zhàn)作為跨越全面建成小康社會的重大關口的各項任務，確?；庵卮箫L險、脫貧攻堅、污染防治各項任務高標準高質(zhì)量完成。 三是 深化企業(yè)內(nèi)部改革，加強自身建設，激發(fā)內(nèi)生動力，向管理要效益。建立全面預算管理機制，不斷完善薪酬制度和經(jīng)營業(yè)績考核體系，積極推進企業(yè)布局優(yōu)化、瘦身健體，認真落實人才發(fā)展戰(zhàn)略，進一步加強企業(yè)文化建設，扎實做好安全生產(chǎn)工作。四是加強黨建引領，不斷提升黨建工作科學化水平，用黨建工作新成效推動集團實現(xiàn)新發(fā)展。持之以恒貫徹落實全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，充分發(fā)揮集團黨委總攬全局、戰(zhàn)略規(guī)劃指導和協(xié)調(diào)各方的領導核心作用，進一步做好新形勢下國有企業(yè)黨建各項工作。
尤宇作了總結講話，并對落實會議精神進行了具體安排部署。他強調(diào)，轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展是國投集團“十三五”提出的重要戰(zhàn)略部署，集團上下要全力提質(zhì)增效，做好各項工作，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。一是要認清形勢，把握政策，切實增強推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感。要以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，以居安思危、未雨綢繆的危機感，因時而動、順勢而為、乘勢而上，抓緊謀劃集團上下目標明確、步調(diào)一致的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。二是要勠力同心，全力以赴推動各項工作，掀起干事創(chuàng)業(yè)的新高潮。要進一步樹立“大國投”意識，形成國投“一盤棋”思想，自覺擔起責任，主動挑起擔子，定下的目標要一抓到底，用行動說話、用實干推動，帶動集團形成干事創(chuàng)業(yè)的新局面、真抓實干的新風氣，匯聚起加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。三是要一絲不茍，集中精力做好春節(jié)前后值班值守和安全維穩(wěn)等各項工作。歲末年初，各出資企業(yè)、各部室要專心致志、扎實做好當前各項工作。要重點抓好安全維穩(wěn)工作，加強安全生產(chǎn)專項督查檢查，處理好農(nóng)牧民工工資支付，按要求做好春節(jié)值班工作。領導干部要帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定，抓好班子、帶好隊伍，營造風清氣正的節(jié)日氛圍！